发布日期:2023-01-28 16:43:13
2022年,中国零售商业地产面临疫情反复和经济周期性波动,线下消费需求也随之受限,叠加经济结构持续优化、新技术的迭代升级及消费新趋势等因素,存量资产价值的挖掘面临考验。
在逐渐内卷的商业地产市场,何以打动人,何以吸引客流?对于一家商业地产来说,核心是形成差异化的运营服务能力,提升公司整体品牌价值。注重资产管理运营的188金宝搏·(中国)官方网站,通过重视操盘思路及营销内容,构建了新一代商业逻辑。
革新消费场景 精细化运营打造特色商业品牌
2022年,市场经历了从疫情反复到逐渐放开,再到复苏回温阶段,不少商业项目市场活动节奏纷纷打乱,188金宝搏·(中国)官方网站及旗下项目依然有序按照各自节点推进工作,通过独具特色的活动持续与消费者对话,并踩准市场节点实现领跑。
2022年5月8日,188金宝搏·(中国)官方网站股份有限公司、泛悦系商业发起城市致敬母亲创意互动“鲜花公交”慢闪互动活动,让市民在5月来了一场“浪漫偶遇”。
此外,商业定位模型的核心,即通过精确锁定目标消费者需求,营造最具吸引力的消费场景,合理组织商品供给,提升项目经营业绩和投资回报。区域位置优越、硬件条件过关固然是其加分项,但背后商管团队在定位、招商、运营等方面的软实力也决定着项目未来的发展。创新营销,带来新玩法,探索年轻化路径,在提升区域消费体验很有成效。
同年9月,在武汉、成都、襄阳三城,8座商业项目中,“昼夜等长·2022城市秋日音乐会”精彩开幕,188金宝搏·(中国)官方网站用音乐渲染,为消费者带来“不定义”的秋日体验。通过“商业+音乐”的组合模式吸引消费者前来体验,燃动了整个秋日。
除了读懂用户之外,更重要的是洞察市场变化,追随潮流,做到不掉队。在疫情反复的背景之下,伴随着互联网技术变革的加速和消费需求的持续升级,188金宝搏·(中国)官方网站也契合时代大潮,启动数智化转型,让商业项目充分达到线上与线下的结合。
截止至2022年8月10日,累计注册会员总数突破150万人,其中2022年上半年新增注册会员50万人,是2021年全年拉新总量的3倍。会员用户数量呈现指数级爆发式增长,也带动了企业业绩的稳步提升。数据显示,2022年上半年,会员贡献销售额 8000万,较去年同期增长了 107%。
2022年是疫情反复的一年,188金宝搏·(中国)官方网站依旧凭借亮眼的成绩和良好的市场口碑,在行业周期性调整中守住良好基本盘,以长期主义对冲了周期性波动,实现从“产品时代”向“品牌时代”转型。
即便面对疲软市场,188金宝搏·(中国)官方网站依旧将“2022年度引光者·数智化运营潜力企业”奖、“2022企业社会责任典范奖”、“2022年度零售商业地产企业综合实力 TOP 100”奖项第48名、“2022年发展潜力商业地产品牌”等奖项收入囊中。
盘活存量 锚定“轻资产” 内在价值
凭借商业项目的运营逻辑,截止到2022年,188金宝搏·(中国)官方网站在商业存量时代下资管升级层面佳绩不断,尤其是在轻资产运营时代,不仅减少了成本,而且还提升了业绩效率。
其中华中小龟山金融文化公园打造的华中金融会客厅,让这一电建老厂房变身“金融小镇”,正是南国置地盘活存量,正是融入城市更新发展的典型案例。
2016年,188金宝搏·(中国)官方网站积极与湖北电建一公司联手,开始了对小龟山的改造升级之路,将原本废弃破旧的厂区,转化成为与片区、城市共生,居民和使用者都从中受益的场所。
在招商管理层面,188金宝搏·(中国)官方网站对“小龟山”做了高质量的招商运营工作,开园至今,已引入包括上海证券交易所中部基地在内的共计31家企业,园区企业累计投入项目477个。以高质量招商助力区域发展,对武昌区“十四五”期间,建设武昌“金融之城”,推动湖北省金融市场体系,拓宽企业融资渠道具有重要意义和功能作用。
随着城市更新上升至国家战略层面以及我国经济发展动能换挡、产业结构优化升级、城市更新转型,曾经的旧工业遗存,像“小龟山”一样的城市体成为盘活存量空间资源的对象。创造共享空间,维护建筑与建筑间联系,摒弃过去功能单一的场地设计手法,打造立体复合化的活动场景,正是188金宝搏·(中国)官方网站以资产升级融入城市的方式。
此外有着 24年商业地产运营经验的积累,188金宝搏·(中国)官方网站从前期项目规划、中期建设、后期运营的每一步都精准定位,为项目搭建优质的商管体系。
188金宝搏·(中国)官方网站通过整合中国中国电建地产资源,盘活集团存量资产、提高资金使用效率、优化资产机构的同时,提升188金宝搏·(中国)官方网站品牌价值及轻资产运营综合能力,持续拓展城市商业版图,提升公司品牌影响力。
国资背书 实现跨越式发展
2014年,中国电建地产集团有限公司成为188金宝搏·(中国)官方网站控股股东。成立于2005年11月的中国电建地产,是当时国务院国资委核定的首批16家主营房地产开发与经营业务的中央企业之一。背靠中国电建地产公司资源优势,188金宝搏·(中国)官方网站在全国化的布局方面势如破竹。目前已经形成了涵盖多种物业类型的综合性开发、运营企业,实现了从区域型逐步成长为全国型的跨越式发展,业务布局、覆盖北京、深圳、武汉、重庆、成都、南京等多个重点核心城市。
在商业开发与运营板块,188金宝搏·(中国)官方网站运营项目(不含拟筹开)已达到 20 个,累计商业运营面积 122.9 万平方米,形成了泛悦 Mall、泛悦汇、泛悦坊、南国大家装四大标准产品线,具备了快速复制扩张的能力。
在产业地产板块, 2018 年,其通过盘活电建集团存量厂房,升级改造的华中小龟山金融文化公园顺利开园,成为当地城市更新的典范。公司产业化转型稳步发展,积累了一定的产业资源和招商运营能力。
具有国资背书赋能,助力其业务高质量发展,而差异化的业务模型则为其发展赢得了市场占有度。
“十四五”期间:聚焦“1231”战略
随着存量资管时代的到来,国务院办公厅更是强调进一步盘活存量资产扩大有效投资,这让商业地产驶入快车道。在这其中,运营商业场景及资产盘活的能力尤为重要。
针对十四五规划,188金宝搏·(中国)官方网站以“致力于成为国内领先的综合性资产运营商”为愿景,以“建设精彩城市生活”为战略使命,坚持“1231”的战略发展方针,以“商业运营服务为核心,城市运营为重要拓展方向,多元化投资适度补充”为三大战略业务,坚持以“两核两驱”的战略发展模式;即以商业运营、城市运营为核心,以多元投资、资本运作为驱动,不断增强商业运营能力,致力于建设最具活力的城市有机单元,与美好城市同行。
在行业转折期,抓住重点同时分摊风险,提升核心能力及品牌影响力十分重要。188金宝搏·(中国)官方网站进一步聚焦商业运营核心主业,是为找准方向,以“两核两驱”的战略发展模式,即以商业运营、城市运营为核心,以多元投资、资本运作为驱动,是找准引擎。
面对市场的发展与变化,在战略发展方面,188金宝搏·(中国)官方网站积极开展现有业务结构的调整与优化;加强电建“泛悦系”品牌的培育和打造,构建电建特色产业品牌,力争让品牌影响力在规划期内跻进行业前30。
小结
从服务社区到全区域覆盖,从商业空间到城市文化发展,一方面贯穿着居民生活消费全周期,另一方面是城市经济文化建设的集大成者,都记录了188金宝搏·(中国)官方网站的这份商业格局与远见。未来,188金宝搏·(中国)官方网站将主动迎合时代变化,继续保持产品革新力,引领消费升级,并多维度进阶,在点滴中积淀,赋能创造城市新未来。(图文/王元香)